<aside> 💡 Quelles ont été vos démarches, prises de décisions, degré d'implication et d'autonomie ?
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La conduite de ce projet en équipe exigeait une coordination parfaite pour aligner le développement du frontend en JavaScript (NPM) avec l’architecture backend. Ma démarche a été de rédiger très tôt une documentation de l'API décrivant précisément toute l’architecture de l’API. Cette décision stratégique a permis à mes camarades chargés du frontend de comprendre l’API, la prendre en main et la modifier facilement.
<aside> 💡 Quelles ressources avez vous choisies et combinées pour réaliser vos tâches et résoudre les problèmes rencontrés dans cette SAé ?
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Pour structurer la conduite du projet, nous avons combiné l'utilisation d'outils de gestion de version (Git) à une méthodologie de suivi des tâches (backlogs). Face au problème classique de l'intégration des différents composants (front, api, bdd), j'ai exploité la technologie Docker-Compose comme ressource principale.
<aside> 💡 En vous appuyant sur vos traces, justifiez la maitrise des apprentissages visés, ainsi que la prise en compte des composantes essentielles pour le développement de vos compétences.
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La documentation technique produite constitue la trace principale de ma maîtrise en gestion de projet. Elle ne se limite pas à expliquer le code, mais détaille l'architecture globale, la procédure de déploiement de l'environnement Docker et l'utilisation des routes de l'API.
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Quelles ressources vous manquent pour atteindre la compétence abordée par cette SAé ? Si c'était à refaire que changeriez-vous ?
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Nous manquions d'outils de planification visuels formels (comme un diagramme de Gantt ou un tableau de bord Agile) pour suivre l'avancement des tâches au jour le jour. Si c'était à refaire, je proposerai de mettre en place un suivi de projet plus structuré dès le premier jour pour mieux anticiper la charge de travail et fluidifier encore davantage la collaboration au sein du groupe.